职务级别

A、依员工上下级：根据操作员在【员工资料】的所属主管（即表示是上下级关系）抓取对应职务级别的人员。举例说明如公司账套下有两个部门：采购部门和销售部门。采购部门员工有A1（员工资料的职务级别为采购员）——A2（是A1的所属主管，职别：采购经理）——A3（是A2的所属主管，职别：总监（依员工上下级））；销售部门的员工有B1（员工资料的职务级别是销售员）——B2(是B1的所属主管，职别：销售经理)——B3（是B2的所属主管，职别：总监（依员工上下级））。举例说明，设置采购单的审核流程，A1做的单，由总监级别（依员工上下级）来审核。提交审核的时候根据制单人A1的上级用户一级一级去找，找到职别是总监的A3做为审核人。虽然B3和A3职别都是总监，但是A1与B3不是上下级关系，所以B3不能审核采购单。
B、依分/子公司：依分/子公司：一般指分公司财务经理、人事经理、销售经理、研发经理等；在审核流程的某些审核节点需要他们审核，但他们与制单人不存在上下级关系，但隶属同一家分/子公司。举例说明如公司某个分公司账套下有两个部门：采购部门和销售部门。采购部门员工有A1（员工资料的职务级别为采购员）——A2（是A1的所属主管，职别：采购经理）——A3（是A2的所属主管，职别：总监（依分/子公司）；销售部门的员工有B1（员工资料的职务级别是销售员）——B2(是B1的所属主管，职别：销售经理)——B3（是B2的所属主管，职别：总监（依分/子公司）。举例说明：采购单的审核流程设置A1做的单，由职务级别是总监（依分/子公司）来审核，001提交审核后，004和005都可以对此单进行审核及反审核。因004和005都是同一个分公司的总监级别。
C、依集团：一般指集团财务总监、销售总监、人事总监、研发总监、CEO 、董事长等；这些职务是属于集团层面的，不属于某一家分/子公司。举例说明：某集团公司，下面有多个分公司，如A分公司某个部门的员工一做了报销单需要00000000总部的财务总监来审核，那审核设置里就要选择是依集团的财务总监职别了。
上层职务：这个栏位你可以设置，也可以不设置。针对每个职务取值类型，当有设置 职务级别的上层职务，也会影响审核人的取值。一个集团，职务级别会设置很多，如01代号职务是采购员，02代号职务是采购经理，那么你就可以设置01代号的上层职务是02。
针对职务取值类型是依员工上下级，如果设置了上层职务，如A职务上层是B职务，B职务上层是C职务。审核流程中，设置了B职务审核，就根据员工上下级关系找到B职务的人做为审核人。
针对职务取值类型是依分子公司。设置了A职务的上层是B职务，B职务的上层是C职务。审核流程中，设置了B职务审核，那么B职务以上的人都可以审核B职务人的单据，即B、C职务的操作员都可以做为审核人。
针对职务取值类型为依集团，当在职务级别建档里职务取值类型是依集团并且设置了上层职务：与依分/子公司的一样，上层职务的操作员也可以审核其下层职务操作员的单据。